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地址：佛山市南海區(qū)獅山長(zhǎng)虹嶺工業(yè)園二期
電話：13702603611
全國(guó)質(zhì)量月
質(zhì)量是企業(yè)的生存之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本命脈。每年9月是占美的“質(zhì)量”主題月活動(dòng)。讓質(zhì)量月更有質(zhì)量，占美在行動(dòng)！
為全面提升公司全員質(zhì)量意識(shí)，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量目標(biāo)，占美于9月初正式啟動(dòng)2021年度“質(zhì)量月”專題活動(dòng)。本次活動(dòng)開展為期1個(gè)月，以“全員參與，不斷滿足客戶”為主題，推動(dòng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量管理、質(zhì)量提升深入人心。為確?；顒?dòng)的有效推進(jìn)，特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
嚴(yán)格執(zhí)行“不接收不良品、不制造不良品、不放過(guò)不良品”的“三不”原則，引導(dǎo)和增強(qiáng)全體員工“質(zhì)量是制造出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的”質(zhì)量意識(shí)，持續(xù)推動(dòng)質(zhì)量目標(biāo)精進(jìn)。
二、活動(dòng)主題
“落實(shí)崗位職責(zé)，人人參與質(zhì)量，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神”
三、活動(dòng)時(shí)間
2021年9月1日至2021年9月30日
四、成立小組
組長(zhǎng)為廠長(zhǎng)，副組長(zhǎng)為質(zhì)量部主管，組員為各車間生產(chǎn)管理及質(zhì)量部全體人員。
組員職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)策劃，組織落實(shí)“質(zhì)量月”的方案和工作要求；
2、協(xié)助和指導(dǎo)各車間質(zhì)量月的開展并檢查落實(shí)情況。
五、實(shí)施步驟
1、在9月7日組織一次質(zhì)量總結(jié)會(huì)，針對(duì)客戶投訴和退貨，車間不良品，新產(chǎn)品評(píng)審，多次上機(jī)原因分析；
2、針對(duì)質(zhì)檢人員進(jìn)行一次崗位職責(zé)的培訓(xùn)，落實(shí)各崗位職責(zé)；
3、由各車間再針對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的在班前會(huì)進(jìn)行宣導(dǎo)；
4、匯總各車間數(shù)據(jù)擠壓車間的不良品月底最少的兩個(gè)班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)當(dāng)月發(fā)現(xiàn)不良品最多的兩人給予獎(jiǎng)勵(lì)；
5、開展針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，并跟進(jìn)效果；
6、針對(duì)異形生產(chǎn)困難組織攻關(guān)，并形成技術(shù)文件保存。
六、活動(dòng)要求
1、各小組成員統(tǒng)一思想，認(rèn)真組織開展質(zhì)量月活動(dòng)，并對(duì)各工作進(jìn)行分析總結(jié)；
2、各小組成員動(dòng)員各車間員工積極參與質(zhì)量活動(dòng)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和技能；
3、活動(dòng)結(jié)束后由組長(zhǎng)組織分析總結(jié)會(huì)，對(duì)優(yōu)秀的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)的班組和個(gè)人進(jìn)行績(jī)效考核；
4、在活動(dòng)期間加大宣傳和培訓(xùn)，以達(dá)到全員參與，不斷滿足客戶的要求。
為了促進(jìn)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開展，質(zhì)檢部主導(dǎo)策劃了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，并成立了質(zhì)量小組。從質(zhì)量宣傳、實(shí)施、活動(dòng)總結(jié)三個(gè)階段全面開展。
佛山市南海區(qū)占美金屬有限公司
2021-09-01
