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以安全為底線,筑牢發(fā)展底板!占美公司組織開展安全培訓(xùn)
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安全,是一切生產(chǎn)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的前提條件,而安全培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基石。近日,為進(jìn)一步強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控,深化隱患排查治理,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,占美公司組織開展安全培訓(xùn),各部主管助理級(jí)以上人員及儲(chǔ)干參與,培訓(xùn)采用現(xiàn)場指導(dǎo)和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式。


01


深入車間講安全,現(xiàn)場問題快速反應(yīng)


車間現(xiàn)場是參訓(xùn)人員日常工作的地點(diǎn),在車間現(xiàn)場培訓(xùn),參訓(xùn)人員能實(shí)地發(fā)現(xiàn)問題并提出問題,然后在培訓(xùn)中討論解決,從而達(dá)到及時(shí)快速反應(yīng)、高效解決問題的目的。


在負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,參訓(xùn)人員來到車間現(xiàn)場,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了解現(xiàn)場安全生產(chǎn)與管理的方式方法,期間,負(fù)責(zé)人對設(shè)備安全生產(chǎn)進(jìn)行深刻解析,并向參訓(xùn)人員強(qiáng)調(diào)了日常工作中的注意點(diǎn),通過現(xiàn)場實(shí)地檢查設(shè)備安全指導(dǎo),具體講解發(fā)現(xiàn)隱患的過程,并有針對性的提出合理的操作方法,進(jìn)一步激發(fā)管理人員對設(shè)備安全隱患的發(fā)現(xiàn)能力和解決能力。



02


理論與實(shí)踐相結(jié)合,進(jìn)一步強(qiáng)化安全認(rèn)知


為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)讓安全培訓(xùn)工作為生產(chǎn)安全保駕護(hù)航的目的,占美公司邀請了泰達(dá)陳工進(jìn)行《如何做好設(shè)備設(shè)施安全管理》的主題培訓(xùn)。陳工從操作人員的培訓(xùn)及管理,設(shè)備的使用、防護(hù)、驗(yàn)收及檢查,常用機(jī)械設(shè)備操作安全,機(jī)械或作業(yè)裝置的危險(xiǎn)部位認(rèn)知,不安全行為及不安全狀態(tài),檢查安全工作,常見的檢修傷害類型及預(yù)防方面,對參訓(xùn)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。


培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)要保持設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài)和工作能力,保證設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行;其次要加強(qiáng)在使用工段掌握設(shè)備使用和維護(hù)的基本技能。通過全面細(xì)致的講解,參訓(xùn)人員由淺到深,由局部到全面,對相關(guān)安全生產(chǎn)有了更加深刻的認(rèn)知與思考。



03


強(qiáng)意識(shí),重責(zé)任,安全生產(chǎn)常抓不懈


培訓(xùn)過后,參訓(xùn)人員紛紛表示,將進(jìn)一步明確職責(zé)分工,在行動(dòng)中自覺規(guī)范自身行為,確保生產(chǎn)安全、平穩(wěn)、有序地進(jìn)行;同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)安全專題反思,多認(rèn)真查找管理制度不落實(shí)的原因及突出安全隱患,在各自的崗位上,為公司打贏安全保衛(wèi)戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。


對于占美公司來說,本次安全培訓(xùn)進(jìn)一步擴(kuò)展了安全管理人員的知識(shí)面,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。接下來,占美將繼續(xù)持續(xù)深入開展安全培訓(xùn),確保人人熟悉安全操作規(guī)程、人人繃緊安全生產(chǎn)這根弦,切實(shí)提高安全生產(chǎn)工作水準(zhǔn)。


更新日期:2022-05-31 | 返回 | 關(guān)閉
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